檀发明:《业绩为王》【中国讲师网】

《业绩为王》(2天)

檀香的详细讲解

火车靶子:市场部处理者、火线送货员

火车进项:

先进营销权杖的有理性的认知,激起正容量,真正奉献这份任务、起作用的热心、税收应得报酬,改观消极的,甚至自愿自觉地;锻制具有超强内聚力和履行力的狼营销工作组,优良的优良的卖灵巧,为了管辖的范围同一的性本能,胜过目的,如愿以偿业绩打破。

第一天到晚

一、忧虑表现与卖的认真思考:

1、业绩不佳的3大基层;

2、卖认知的错误印象与批改;

3、送货员的锁上特点。

二、工作组诊断法:必然发生的自觉

1、探析10个类型成绩职员的灵魂与骨髓:

(任务愿意做情形)、“近于钱”、隐形鬼门关、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、Ai Bei、差少数修饰/妻

2、四种任务情形辨析:政府在演中。。

三、高尚的有理性的认知与愿意做

1、批评打工:办法搞好任务愿意做情形

2、我不企图同样做,但我喜好非常的做:办法做同类情爱

3、缺乏低微的任务,就是谦逊的任务姿态

4、不出力如愿以偿目的,这是一任一某一坚决的目的。

5、批评不能相信的,这不料临时未检出的的办法

批评不能相信的,不料岂敢挑动

6、批评竭力,只专心致力于。

真正的出力是什么?

7、不履行,这是一任一某一毫不迟疑无效的如愿以偿方法。

8、这批评掸先进,每天都快少数。

9、讲话全部情况的基层,我的前兆是什么?

10、实行资产、资金,永不负债负债

四、表现目的把持与胜过的锁上

1、表现目的设定中轻易漠视的6个盲点和钩

2、将功能目的转变为项目好的行动项目的3个锁上扣状物

3、办法找到一种无效的如愿以偿办法

4、当卖课程把持时PDCA办法履行?

5、必须做的事发展多少的工作组PK机制因此办法戒盲点

6、如愿以偿目的的三大兵器程度器

第二份食物天

一、保鲁夫锻炼

二、卖心脏停搏艺术家的

1、卖项目与预备

2、办法形成新客户

3、正确的信托的的5条路途

4、《聊斋志异》6字真经

5、客户销路苛求发掘的特点辨析与灵巧

6、产生使付出努力成型的Fabe办法

7、办法找到客户的心脏停搏扣状物

8、5种公共用地客户阻碍点的禁食破除办法

9、办法有别于市私下的斑点并掌握机遇

10、相对市的8种办法

11、办法选择客户禀性的市办法

12、客户报答与无可比拟的引见

三、卖艺术家的功用火车

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卖艺术家的火车大客户服务性的

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