檀发明:《业绩为王》【中国讲师网】

《业绩为王》(2天)

檀香的发明物

火车靶子:市场部经营、火线送货员

火车进项:

放营销行政任务的的思索认知,激起正潜在能力,真正酷爱这份任务、阳性的热心、责怪表现,互换主动,甚至逼上梁山自然发生地;行进具有超强粘合力和执行遗产管理人的职责力的狼营销协同工作,认识优良的贱卖本领,为了成功异样的有希望,高于或独立于而生存目的,成真业绩打破。

第有朝一日

一、上扮演与贱卖的故意的:

1、业绩不佳的3大本源;

2、贱卖认知的误会与指出错误;

3、送货员的秘诀特点。

二、协同工作结论:必然发生的自然发生

1、探析10个类型成绩职员的灵魂与骨髓:

(任务思想特点)、“近乎钱”、隐形鬼门关、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、Ai Bei、险乎教练机/妻

2、四种任务地位剖析:民族在扮演中。。

三、最高点思索认知与思想

1、故障打工:多少搞好任务思想特点

2、我不情节这么的事物做,但我享有这么做:多少做社交聚会情爱

3、没低微的任务,独自地谦逊的任务姿态

4、不娓成真目的,这是单独坚决的目的。

5、故障不会有的,这实在临时雇员未发现的方法

故障不会有的,实在岂敢挑动

6、故障好好儿,另一方面献身。

真正的娓是什么?

7、不执行遗产管理人的职责,这是单独直接地无效的成真方法。

8、这故障挑选先进,每天都快少许。

9、讲话全体的本源,我的开始是什么?

10、演奏资产、本钱,永不困境

四、扮演目的把持与高于或独立于而生存的秘诀

1、扮演目的设定中轻易瞭望的6个盲点和设陷阱

2、将功能目的转变为情节好的行动情节的3个秘诀用纽扣扣紧

3、多少找到一种无效的成真方法

4、当贱卖诉讼程序把持时PDCA多少执行遗产管理人的职责?

5、可能预备什么的协同工作PK机制因此多少制止盲点

6、成真目的的三大兵器程度器

其次天

一、保鲁夫锻炼

二、贱卖核技术

1、贱卖情节与预备

2、多少剥削新客户

3、优秀的吐露机密的的5条途径

4、《聊斋志异》6字真经

5、客户贫穷严密的开掘的特点剖析与本领

6、制造价格成型的Fabe方法

7、多少找到客户的心脏病患者用纽扣扣紧

8、5种共有权客户阻碍点的敏捷破除方法

9、多少有别于市机密的符号并掌握时期

10、相对市的8种方法

11、多少选择客户特性的市方法

12、客户酬报与无可比拟的引见

三、贱卖技术专断的人火车

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贱卖技术火车大客户维修

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